朱维昌

　　近年来，全省各地依托资源禀赋和乡土文化，建设了一批田园综合体和休闲农业项目，在拓展农业功能、丰富消费业态、带动群众增收方面取得积极成效。但在特色化、品牌化、融合度方面仍存在明显短板，亟需提质升级。为此建议：
　　一、坚持规划引领，打造特色品牌。建议依托甘肃乡村振兴研究院等资源，编制甘肃省田园综合体和休闲农业提质升级行动规划。充分发挥西北师大乡村振兴学院人才培养阵地作用，承担全省乡村振兴干部人才和实用技能人才培训任务，为田园综合体建设运营提供坚实人才支撑。同时，深化产学研结合，围绕田园综合体规划设计、业态培育、运营管理等课题开展研究探索，推动研究成果向品牌标准和运营模式转化。
　　二、深化产业融合，构建多元业态。延伸产业链条，把马铃薯、中药材等甘味产品转化为旅游商品，实现“农产品变旅游品、产品变商品”。开发面向青少年的农耕文化研学课程，建设农业科技展示馆、农耕体验田、自然教育营地，打造“行走的课堂”。依托田园场景举办乡村马拉松、田园运动会等赛事活动，开发“跟着赛事游乡村”产品，放大体育赛事引流带动效应。开发药膳理疗、森林康养、温泉养生等业态，实现农文旅康深度融合。挖掘非遗资源，开发文创产品、主题演艺和沉浸式体验项目。承接农民丰收节、农博会等展销展会活动，发展夜间经济和直播电商，促进“流量”变“销量”，全面激发乡村消费活力。
　　三、强化文化赋能，提升内涵品质。一是做好文化特色。每个田园综合体和休闲农业项目都应提炼独有文化主题，把文化元素融入建筑风格、景观设计、业态布局、服务体验各环节。二是打造体验场景。运用全息投影、实景演艺等技术手段，复原历史场景、再现民俗风情，让游客“可游可赏、可学可玩、可品可带”。改造一些不受季节影响的多功能场馆，保障全天候、全季节运营。
　　四、发挥带动作用，探索模式输出。甘肃城乡集团作为全省文旅康养产业链链主企业，将充分发挥龙头引领作用，系统总结李家庄等田园综合体项目在业态植入、运营管理、节庆营销等方面的实践经验，探索形成可复制、可推广的农文旅项目运营成功模式。下一步，通过品牌输出和标准输出等方式，推动单个项目优势转化为整体产业优势，引领全省休闲农业和田园综合体高质量发展。
　　（作者系省政协委员，甘肃省城乡发展投资集团有限公司党委书记、董事长）